Agile

dr inż. Aleksander Jurga

Instytut Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska

1. Wprowadzenie

Współczesne warunki prowadzenia dynamicznego biznesu charakteryzują się radykalnymi i nieprzewidywalnymi zmianami w jego bliższym i dalszym otoczeniu. Duża intensywność zmian rynku oraz jego niepewność jest zauważalna w postaci przeobrażeń widocznych między innymi w zacieraniu się różnic pomiędzy rolą dostawców i odbiorców, rosnących potrzebach i wymaganiach klientów, wzrastającym znaczeniu lojalności konsumenta. Przeobrażenia te wywołało pojawienie się w drugiej XX wieku zjawiska konkurencji. Aby utrzymać pozycję lidera w tym trudnym i zmieniającym się środowisku, firmy między innymi aktywizują działania marketingowe, odchudzają swoje struktury (lean menagement, outsourcing), stosują taktyką ograniczania i współdzielenia ryzyka. Działanie firm ukierunkowane jest na tworzenie chwilowych konfiguracji jednostek organizacyjnych (partnerów).

dr inż. Aleksander Jurga

Instytut Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska

Streszczenie:  Zmiany w otoczeniu współczesnych przedsiębiorstw powodują intensyfikację ich walki konkurencyjnej. Zmusza to przedsiębiorstwa do poszukiwania nowych form organizacyjnych umożliwiających im budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Jedną z takich form jest wirtualna forma zorganizowania przedsiębiorstwa.

1. Wstęp

Procesy globalizacji rynku, nasilają konkurencyjność na rynku dóbr oraz usług, co zmusza przedsiębiorstwa do poszukiwań nowych form organizacyjnych umożliwiających im budowanie przewagi konkurencyjnej. Krytycznymi czynnikami osiągnięcia tej przewagi stają się specjalizacja oraz szybkość i elastyczność działania.

dr inż. Aleksander Jurga

Instytut Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska

Streszczenie: Zmiany w otoczeniu współczesnych przedsiębiorstw powodują intensyfikację ich walki konkurencyjnej. Zmusza to organizacje biznesowe do poszukiwania nowych form organizacyjnych umożliwiających im budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Jedną z takich form jest organizacja wirtualna. Ważnym czynnikiem inicjujących powstawanie i umożliwiającym działanie organizacji wirtualnej jest implementacja technologii teleinformatycznej. Artykuł prezentuje wybrane aspekty związane z miejscem i rolą technologii teleinformatycznej w procesie tworzenia i funkcjonowania organizacji wirtualnej.

1. WPROWADZENIE

Narastająca globalizacja rynku, wzrost konkurencyjności, konieczność intensyfikacji działań skierowanych na pozyskiwanie klientów, powoduje, że organizacje biznesowe zmuszone są do poszukiwań nowych rozwiązań form organizacyjnych opartych o bardziej elastyczne ale jednocześnie efektywne zarządzanie.

Aleksander Jurga

Przedsiębiorstwo wirtualne jako szczególny przypadek organizacji sieciowej

Tutaj ukaże się artykuł Aleksandra Jurgi dotyczący koncepcji wirtualnego przedsiębiorstwa.

Póki co bibliografia dotycząca tematu zwinnych przedsiębiorstw:

[1] Certo s.c., Peter J.P., Strategic Management. Concepts and Applications, Random House, New York 1988.

[2] Czekaj J., Dresler Z., Podstawy zarządzania finansami firmy, PWN, Warszawa, 1995.

[3] Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.

[4] Pszczołowski T., Mała encyclopedia prakseologii I teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław, 1978.

[5] Trzcieliński S., Zależności przyczynowo-skutkowe w przekształceniach struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa wytwórczego, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, seria: rozpraw nr 348, Poznań 1999.

[6] Trzcieliński S., Changeability of Functions as a Dimension of Virtuality of Manufacturing Company, Proceedings of 8th International Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing: Agility and Hybrid Automation, Bagnara S. (Ed.), National Researcz Council of Italy, Institute of Cognitive Sciences and Technologies, Rome, 2003.

[7] Trzcieliński S., Przesłanki decyzyjne kształtowania wirtualnej jednostki produkcyjnej, w: (Red.) E. Niedzielska, H. Dudycz, M. Dyczkowski, Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu, Wrocław, 2004.

[8] Trzcieliński S., Modele zwinności przedsiębiorstwa, w: S. Trzcieliński (red.), Nowoczesne przedsiębiorstwo, Wydawnictwo IIZ PP, Poznań 2005.